SIG Sales POS Consulting
Die SIG Sales GmbH & Co. KG berät Sie bei der Entwicklung neuer Konzepte und Strategien in allen Bereichen des Business Process Outsourcing, führt detaillierte Analysen Ihrer Prozesse durch und steht als strategischer Partner mit umfassendem branchenübergreifenden Know How für die Umsetzung Ihrer optimalen Vertriebsstrategie bereit.
Im Rahmen des POS Consulting erarbeitet SIG Sales auf der Basis ausführlicher Umsatz- und Effizienzanalysen ein stringentes POS Management Konzept und legt Ihnen Ihr mögliches Optimierungspotenzial detailliert offen. Dabei steht selbstverständlich nicht allein der Vertrieb im Fokus, sondern darüber hinaus sämtliche, das POS Management flankierende Unternehmensbereiche, welche digitalisiert effizient vernetzt werden können. Anhand der zugrunde liegenden Analyseergebnisse entwickelt das SIG Sales POS Consulting Team passgenau auf Sie zugeschnittene Ziele und Parameter, die in Ihre individuelle Vertriebsstrategie mit einfließen und die Grundlage eines kundenspezifischen Portfolios effektiver Verkaufsmaßnahmen bilden. Dabei geht es auch um die Potenziale der Digitalisierung der Geschäftsprozesse entlang der gesamten Supply Chain.

Ihr Ansprechpartner für POS Consulting
Geschäftsführung der SIG Sales GmbH & Co. KG seit 2006
Langjährige Erfahrung in Marketing, Vertrieb und Change Management bei führenden FMCG-Markenartiklern (Henkel, Gillette). Ihr Ansprechpartner für kreative Lösungen rund um den Point of Service.
Telefon: 07243-562 601
Email: andreas.henrich@sigeurope.com
Durch eine digitale real-time Vernetzung mit den Beteiligten, wie zum Beispiel dem Vertrieb oder der Logistik, sind erhebliche Effizienzpotentiale realisierbar. Selbstverständlich beinhaltet unser POS Consulting neben der Konzeption einer leistungsstarken Vermarktungs- und Umsetzungsstrategie auch die professionelle Begleitung des gesamten Implementierungsprozesses: Dezidierte Leistungskennzahlen (KPI) bilden dabei die Entwicklung der primären Impacts entlang der gesamten Wertschöpfungskette ganzheitlich ab und ermöglichen es, den Erfolg und die Effizienz der jeweiligen Maßnahmen zu jedem Zeitpunkt der Umsetzung zu messen und zu kontrollieren.
Dabei greifen wir zurück auf langjährige, internationale Erfahrung aus Wissenschaft und Praxis sowie das wirkungsvolle Zusammenspiel unterschiedlichster Kompetenzfelder innerhalb unseres hochqualifizierten POS Consulting Teams. Auf Basis unserer fortlaufenden Erfolgskontrollen sind wir permanent in der Lage, unser Leistungsspektrum optimal an Ihre individuellen Anforderungen anzupassen – mit einem besonderen Augenmerk auf die Nachhaltigkeit der realisierten Maßnahmen und die wirkungsvolle Unterstützung Ihres Vertriebsmanagements.